试题详情
- 多项选择题在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。
A、偏差分析
B、趋势分析
C、敏感性分析
D、挣值分析
E、决策树分析
- A,B,D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，
- 买方（通常由其授权的采购管理员）向卖方发
- 由于一个施工项目的相关方数量异常之多，因
- 你认为客户的需求变更的常见原因有哪些？
- 下列内容不是项目选择办法的是：（）
- 在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知
- 若计息期小于一年，则有（）。
- 项目范围说明书制定后，可能有必要更新其他
- 在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资
- 有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变
- 软件配置项是变更控制系统中的决策系统。
- 你的项目第一年的预算为150万美元，第二
- 风险分析工具用来在计算机上对风险建模来显
- 你正处在一个估算成本在220万美元项目的
- 统计样本是一种判断一个项目的饿部件或者产
- 在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个
- 简述软件外包的基本步骤。
- 你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，
- 在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）
- ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的