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- 简答题联系实际论述期望理论的应用价值。
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弗鲁姆的期望理论认为,人们在工作中的积极性或努力程度是效价和期望值的乘积。当行为者对某项活动及其结果的效用评价很多,而且估计自己获得这种效用的可能性很大,那么领导者用这种活动和结果来激励他就可取得良好的效果。
弗鲁姆的期望机率模式表示:激励力=某项活动成果的吸引力ⅹ期望机率
(1)“某项活动成果的吸引力”即一个人对某项活动可能产生的成果的评价。从逻辑上讲,某项活动成果对一个人的吸引力的大小,会激励他去实现、或不去实现这项活动。一定大小的负的吸引力(即排斥力)也会从反方向产生同等程度的激励作用。
(2)“期望机率”即一个人对某项活动导致某一成果的可能性大小的判断。它是个人主观的估计和评价,同客观上是否符合实际情况无关。至于它是否对个人起激励作用,以及所起激励作用的大小,也以这种主观判定的期望机率为依据。
(3)“激励力”是促使一个人采取某一活动的内驱力的强度。所以,为了激励职工,企业管理者应该一方面使职工了解某项活动成果的吸引力大小,并尽可能加大这种吸引力;另一方面要采取措施帮助职工实现其期望,提高其期望机率,以便提高激励力。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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