试题详情
- 简答题构建现代薪酬战略有哪些步骤?
-
第一,全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬影响.
第二,根据组织战略和环境背景作出战略性薪酬决策。具体来说,明确薪酬目标、确保薪酬的内部一致性、确保薪酬的外部竞争性、对员工的贡献给予认可。
第三,通过薪酬制度的建立和薪酬技术的选择,将战略层面上的薪酬管理转化到制度和技术层面上来。
第四,重新评价薪酬战略适应性。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 试述失业保险基金的筹集和运用?
- 对奖金制度合理性的诊断需要考虑哪些方面?
- 提出了公平激励理论的是()
- 企业内部,人力资源部人员往往要根据员工岗
- 克拉克认为,劳动和资本都有生产率,而且这
- 对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队
- 排序法的操作步骤是什么?
- 职务工资制的形式:单一型职务工资制、()
- 影响薪酬的个人因素有()。
- 薪酬战略要素有五个方面:(),(),()
- 工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;
- 一岗一薪制适用的工种是()
- 简述岗位评估的方法。
- 要素比较法的优缺点有哪些?
- 一般来说,组合工资制的主要构成有()
- 《企业职工生育保险试行办法》(劳部发11
- 销售人员绩效考核的基本关注点有哪些?
- 在企业发展成熟阶段,适宜采用的薪酬策略为
- 薪酬水平的调整
- 从薪酬调查的()来看,薪酬调查可以分为薪