试题详情
- 简答题克服抵制变革的组织发展技术有哪些?
- 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有:教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 华生集团是美国最大的银行企业,有3300
- 试述态度改变的影响因素及方法?
- 利用必要的强化方法使新的态度和行为方式固
- 下列备选答案中,哪一项不属于传统组织观念
- 对影响从众行为的因素进行具体分析
- 简述韦伯的管理思想的基本内容?
- 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()
- 简述提升工作满意度的主要方法和策略。
- 弗德勒模型中三种情境因素是指()。
- 行为科学
- 变革是指经由经验的内化与认同作用,而使(
- 四分图理论的四种结果包括哪些内容?
- 级向上级汇报工作,出现报喜不报忧的情况,
- 简述粘液质的特点及管理要点。
- 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受
- 教育工作者对待工作能持之以恒,善始善终,
- 社会上对教师“行为示范、处处楷模”的要求
- 人们总是喜欢接近和自己有某种相同之点的人
- 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的
- 态度的参与改变理论的提出者是()