试题详情
- 单项选择题在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？（）
A、控制度
B、帕累托图
C、偏差分析
D、粗略量级估算（ROM）
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重
- 关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份
- 你最近刚从日本旅游回来，在这次公司赞助的
- 生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如
- 范围基线由（）组成。
- 复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过
- 项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
- 理想情况下，哪些活动可以采用资源平衡技术
- 你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：
- 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重
- 一项活动历时为4天，最早开始日期为10日
- 甘特图的主要缺点是（）。
- 项目经理组织了一次群体活动，来讨论最近一
- 一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一
- 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。
- —个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不
- 客户和供应商已经签署了一份合同，合同中约
- 广告是实施采购的工具技术，以下哪项关于广
- 你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子
- 合同的收尾阶段涉及：（）。