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简答题1997年3月18日14：47，某站乙二调上行驼峰解体车组，计划上行到达场10+47，上行编组场3-45、17-1、8-l。3-45计划空线溜放。但由于驼峰值班员与调车区长联系不彻底，误认为3道原停留的车辆一调已挂走；且驼峰调车长、三部作业员作业前也未确认3道是否空线，即盲目溜放造成3道45辆溜放后与停留的堵门车发生冲突，使货车2辆全脱，损坏枕木30根。构成调车脱轨一般事故。从案例材料中汲取的教训和警示教育。
  • 1.驼峰值班员未坚持要号联系制度，在两端调车机作业发生干扰之际，也未主动与区调联系进度，擅自同意溜放作业是应汲取的教训。
    2.驼峰调车长于作业前未按规定通知有关作业人员确认所溜放的线路停留车位置、线路容量，即盲目向有车线路按空线掌握实行溜放，也是应汲取的教训。
    3.推峰溜放前，一定要全员出动，提前上岗，防护员确认线路空闲或容车量，根据确认向驼峰调车长汇报上岗情况。
    4.驼峰作业员要从设备上确认线路空闲、容车量、确认是否溜放，不能盲目作业。

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