试题详情
- 单项选择题精益管理的核心是()
A、消除一切浪费
B、最大程度的减少浪费
C、尽量提高劳动效率
D、零故障、零不良
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 产品负责人奥佩,倾向于在短周期内看到工作
- 有3个团队目标正处于一个为期2周的Spr
- 敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测
- 在精益项目环境中,可视化的控制可以带来什
- 以下哪项属于用于价值分析的技术()
- 两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速
- 在一次sprint之后,敏捷管理专业人士
- 一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团
- 敏捷做为一种新的项目方法论,适用于那种类
- 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署
- 产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用
- 在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
- 关于团队最后责任时刻,最可能的例子是?(
- Sprint推荐的最长周期是多少?()
- 高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开
- 团队沟通的主要方式()
- 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决
- 一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职,提供
- 最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品
- 敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统