试题详情
- 单项选择题一家公司决定开发一个软件解决方案,后来却发现不是所有的需求都就绪,且不同相关方对解决方案的看法不同。应实施哪一个执行过程来改善这种情况?()
A、管理相关方参与
B、收集要求
C、定义范围
D、识别相关方
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可
- 项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关
- 一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:
- 项目经理用公式EAC=AC+(BAC-E
- 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家
- 一条路径的总时差是-20天,它的含义是什
- 一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项
- 项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发
- 你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了
- 项目经理发现对产品进行多项细微变更,虽然
- 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变
- 在项目的实施阶段期间,你发现分包商在按照
- 关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是
- 下面哪种图基于80/20原则?()
- 废品和返工是哪一种质量成本的例子?()
- 高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的
- 项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了
- 项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的
- 利用历史信息审核方法,有助于:()
- —个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商