试题详情
- 简答题试述设计绩效管理流程？
-
1、明确绩效管理目标；
2、绩效计划；
3、绩效促进与辅导；
4、绩效评估与反馈。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 组织发展的长远目标又被称为愿景，它表明企
- 以下哪种方法是量表法与关键事件评价法综合
- 简述绩效目标的设定方法和程序
- 比赛时，如果前面的参赛选手水平都较高，那
- 绩效考核的泥合型模型比较适合应用的环境有
- 结果导向型考评方法包括（）。
- 下列反馈面谈类型中，属于反面反馈的是（）
- 在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续
- 设计面谈过程包括（）
- 绩效目标的类型主要包括（）
- 2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于
- 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的
- 绩效反馈面谈可以分为（）和（）两种类型
- 计划组织能力、决策能力、创新能力、学习能
- 简述绩效目标的重要性。
- 下列描述中属于管理人员的任务绩效行为的有
- 以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括（）
- 平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行
- 在绩效管理系统中，以下哪项不属于绩效计划
- 使用一些带有程度差异的形容词、副词、名词