试题详情
- 单项选择题项目经理被任命管理一个项目,但由于监管协定,时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性,并获得批准开始项目,项目经理应参阅下列哪一项?()
A、变更管理计划
B、沟通管理计划
C、项目管理计划
D、项目范围说明书
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目进度的计划的主要过程是什么?
- 蒙特卡罗分析是用于()。
- 根据学习曲线理论,当很多工作条目重复发生
- 一个项目经理利用一个协调人匿名地收集专家
- 项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
- 企业文化的作用主要体现在()和()两个方
- 黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在
- 国际项目管理发展的趋势是()。
- 项目发起人想要知道过程变量是否在可控制的
- 这个图中的关键路径是什么?()
- 卖方和合作伙伴两个国际组织、云南及四川的
- 一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假
- 根据产生障碍对象不同,沟通障碍可以分为(
- ()的工作可以由项目管理软件完成。
- 一般机会研究包括()。
- 在ADM网络图中,有时为了表示逻辑关系,
- 若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和
- 如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理
- 在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要
- 挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计