中建一局项目管理知识竞赛试题库集团第四次党代会确定的“一局梦”是：继续以（）为统领，品牌兴企提集团已经形成了1135战略体系，这个体系是适应新常态、抢占未来发关于项目分包、分供资源和选择，公司和项目都应该做哪些工作？（）是我们的软实力。完全成本是指包括项目的（）、间接费、税金、（）、（）、过程奖励、项目部按月对（）进行对比；按季度对项目（）进行全面分析，包括收益集团公司出台的《财务资金底线管理及资金收付规定》中明确，子企业向通过（）与（）对比，计算超成本降低率，详细分析成本偏差原因，查找“标识”与“中国建筑”／“中国建筑一局集团”C组合（竖式组合）比项目满足最终考核兑现条件，并经公司审核批准完成后，不超过（）完成生产资源平台建设的意义和目标分别是什么？预备党员的权利，除了没有表决权、选举权、（）以外，也同正式党员一大项目部之间材料物资调拨必须（），共有成本合理有据摊销。项目资金支付总额包含的内容有哪些？简述大项目部制主要特征有哪些？公司在合同签订之日后（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签（）是大平台建设的保障。项目最终考核兑现的条件？所谓大项目部制，本质不在于（），而是（）根本转换。是以执行（）和项目成本盘点是指对分包（含劳务）（）、（）、架料和机械租赁费用、风险抵押金缴纳范围：项目风险抵押金全部由项目部（）缴纳，其它管理在工程竣工验收前，项目资金支付总额不得超过监理业主累计确认量的（为确保项目资金预算的顺利实施，项目应按照（）定期召开项目资金管理通过（）与（），检查项目收益实现情况，对于预计总收益低于预收益、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定（）计入项目成本，如项“大平台”建设包括（）三个方面。资源平台包括（）和（）平台，管理请简述资金支付管理底线内容？拟派项目部组织或参与投标工作。投标需进行（）、（）、（）及（）。公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。集团内部推广运用PDCAS管理方法，目的是促进各项经营管理工作的更多试题请关注下方微信公众号
