试题详情
- 单项选择题在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()
A、商业文件
B、项目管理计划
C、项目进度基准
D、项目章程
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工
- 公司获得一个城镇公共交通系统的施工项目。
- 执行过程组的主要目标是什么?()
- 由于显着的成本超支,督导委员会终止该项目
- 投标者会议是下面哪一项的一部分:()
- 某工作的最乐观时间是5小时,最悲观的时间
- 哪种合同类型,卖方承担的风险最大()。
- 你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分
- 在与相关方的项目计划介绍会议上,针对一个
- 了解市场行情、获取投标报价或供应商的报价
- 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成
- 项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作
- 以下所有都是实施采购过程的工具和技术,除
- 以下哪一个是运用于风险管理的修正措施的实
- 360度评价法可以用来进行()。
- 一个新上任的项目经理没有什么权力,并且也
- 项目状态报告应该发送给:()
- 一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工
- 在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应
- 项目管理中资源计划的目的是()