试题详情
- 简答题简述团队的成立期。
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1.团队成员的行为特征,包括被选入团队的人既兴奋又紧张;高期望值;自我定位并试探环境和核心人物;有许多纷乱的焦虑、困惑和不安全感;依赖职权等。
2.团队组建的工作重点,即形成团队的内部结构框架和建立团队的外界的初步联系。这两个工作重点简单地说一个是对内,即在内部建立什么样的框架;一个是对外,即怎样跟团队之外的领导者或其他的团队保持联系。
(1)团队的内部框架需要考虑的问题,包括团队的任务是什么;团队中就包含什么样的成员;是否该组建这样的团队;成员的角色如何分配;团队的规模多大;团队生存需要什么样的行为准则等。
(2)团队的外部联络需要注意的问题,包括建立起团队与组织的关系;确立团队权限;团队考评与激励体系;团队与外部关系等。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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