试题详情
- 简答题强文化怎样影响组织致力于多元化的努力?
- 强文化指强烈拥护并广泛共享基本价值观的文化,在强文化中组织的核心价值观得到强烈而广泛的认同。
强文化对组织致力于多元化的努力的影响主要是:多元化会带来许多影响,如员工拥有不同的文化,员工目标的一致性低等。而企业中的强文化,可以塑造在多元化氛围中,组织成员与组织立场的一致性,并且这种一致性造就了内聚力、忠诚感和组织承诺。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 分别从不同的角度看待组织变革和发展的目标
- 领导者应该牢固树立的两种基本观念是()。
- 人们在判断某事发生的几率时,倾向于仅仅从
- 组织文化的建设需要组织()。
- 角色期望是指人们对一个人所应达到角色要求
- 描述哪些组织因素可能会限制决策者。
- 将“二战”后管理理论多学派并存的现象称之
- 不属于正式权力特点的是()。
- ()是研究影响的个人、团体和结构对组织内
- 管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱
- 斯普朗格尔把价值观分为哪几类?
- 如何理解行政组织学习的障碍之——盲目?
- 工作分类的基础是()。
- 社会交换论的主要观点是什么?
- 态度不同于本能,不是天生的,而是后天在社
- 举例说明你如何应用费德勒的模型进行实际操
- 为了教育司机注意交通安全,加强交通管理,
- 高凝聚力群体不比低凝聚力群体更容易受诱导
- 下列选项中,哪些能够对人格产生重要影响(
- 表扬、奖励员工,并让他们参与管理,这能满