试题详情
- 简答题试述小道消息传播的原因及减少小道消息消极影响的建议。
- 1、传播小道消息基于以下几个原因:建构和缓解焦虑;使支离破碎的信息能够说得通;把群体成员甚至局外人组成一个整体;表明信息发送者的地位或权力。如果情境对我们十分重要,但又模棱两可,并因而激起人们的焦虑情绪,此时小道消息会作为情境反应而出现。
2、管理层虽然不能消除小道消息,但应该能使小道消息的范围和影响被限定在一定的区域内,并使其消极结果降低到最低限度。
以下是减少小道消息的影响的建议:公布进行重大决策的时间安排;解释看起来不一致和隐秘的决策和行为;对目前的决策未来的计划,强调其积极面的同时,也指出其不利面;公开讨论可能出现的最差结果,将能减少因无根据的猜测而引起的小道消息的传播程度。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 正式组织的特点有()
- 指导人们行为的准则是()
- 组织规范是组织所确定的行为标准,它包括下
- 在领导行为方格论中,领导者对工作和人的关
- 假设一名加拿大人要与一名西班牙人针对合同
- “三叶草”组织结构中的第一片叶子是指()
- 影响组织文化演变的主要因素是什么?
- “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无
- 角色知觉
- 下列属于工作不满意证据的是()。
- 下列对群体决策的描述,正确的是()
- 小道消息的目标有()。
- 人们对冲突的观念可以概括为()
- 在创新工作较多,或经营环境复杂多变的组织
- 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部
- 试述管理和解决冲突的主要措施。
- ()是一种集中各方面专家的意见,预测未来
- 有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是(
- X理论是由()提出,它是对古典传统管理理
- 组织的哪项功能是衡量组织绩效的重要标准?