A、使经理能够准确地区分员工的绩效，既可以从绝对意义上來区分，也可以从相对意义上区分

B、为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能

C、为经理提供指导方法、资源和工具，使之能够区分其业务板块员工的绩效水平

D、清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果