试题详情
- 单项选择题项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）
A、重点管理
B、随时告知
C、监督
D、令其满意
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 按合同进行的沟通应当趋向于：（）
- 你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监
- 和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）
- 一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。
- 一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个
- 在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提
- 现代质量管理的要求包括了以下所有，除了：
- 一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。
- 谁负责活动历时估算？（）
- 在属性抽样中，（）
- 为了能够进一步识别管理质量过程的改进机会
- 合同谈判的主要目标是？（）
- 在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需
- 确定风险的承受力是用以（）
- 一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理
- 哪个工具与技术常用于项目整合管理的过程？
- 下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（
- 你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个
- 我们何时需要制定新的基准（）
- 一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目