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简答题薪酬制度设计原则？企业工资制度设计具有哪些步骤？每一步是怎么进行的？
  • 薪酬制度作为一项重要的企业制度，科学有效的薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。薪酬制度可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献（包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造）所付给的相应的回报和答谢。
    薪酬制度设计应遵循六大原则，即：
    1）外部公平原则，企业之间的薪酬公平，体现为在同一行业同一地区或同等规模的不同企业里类似职务的薪酬基本相同。内部公平性。即员工之间的薪酬公平，同一组织中不同职务所获薪酬有一个匀称的比例关系，体现为不同员工之间所获薪酬与其贡献和绩效成正比；
    2）竞争原则，企业想要获得具有竞争里的优秀人才，必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度，这样才能减少人才的流失；
    3）激励原则，通过薪酬来激励员工是最有效的方法；
    4）经济原则，这原则要求合理配置人力资源，还要兼顾成本；
    5）战略原则，在进行薪酬制度设计的过程中，一方面要时刻关注企业的战的战略要求，要通过薪酬制度设计反映企业的战略规划，另一方面要把企业战略转化为对员工的期望和要求，并迸一步转化为对员工的薪酬激励；
    6）合法原则合法性是指企业的薪酬制度必须符合现行的法律。薪酬制度要遵守国家相关政策法规。
    企业工资制度的设计由七个步骤组成，即：
    1）制定企业工资分配的原则与策略；
    2）工作分析与设计；
    3）工作评价；
    4）工资调查数据与数据收集；
    5）工资结构设计；
    6）工资分级与定薪。
    设计企业工资制度时首先应该分析企业的性质，然后确定工资制度的基本类型，最后在按照企业工资制度的设计步骤进行具体设计。

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