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简答题简述无领导小组讨论的操作流程
  • 答：1.前期准备：
    ⑴编制讨论题目（工作分析-素质界定-编制试题）
    ⑵设计评分表（评分标准、评分范围）
    ⑶编制计时表（发言时间是测试点之一）
    ⑷对考官的培训（培训与模拟评分）
    ⑸选定场地（环境与场地安排）
    ⑹确定讨论小组（6-9人同质陌生）
    2.具体实施阶段：
    ⑴宣读指导语（规范）
    ⑵讨论阶段（观察与讨论）
    3.评价与总结：考官从以下几方面评估
    ⑴参与程度
    ⑵影响力
    ⑶决策程序
    ⑷任务完成情况
    ⑸团队氛围和成员共鸣感

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