试题详情
- 简答题计时薪酬实施中应注意的问题是什么?
- 制定明确合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准
建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度
要有科学合理的劳动定额,对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求
基数薪酬应与奖金制度配套实施,以奖金作为一种补充分配形式
在建立内部劳动力市场、有支付能力的大企业中,雇主为雇员支付高于其他企业工作的效率薪酬 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业在选择加薪或发薪前的决定时应考虑的因
- 简述职位评价工作的主要步骤。
- 下列选项中既能够作为薪酬设计的基础,又能
- 简述薪酬沟通的步骤。
- 薪酬管理一般要实现的目标有()
- 计件薪酬制的适用条件有哪些?
- 生产率为什么取决于薪酬呢?
- 年薪的运行条件是什么?
- 简述失业保险对象的资格确定。
- 企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目
- 简述薪酬战略的作用。
- 简述薪酬制度设计的基本原则。
- 简述专业技术人员的特殊性
- 企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动
- 下列选项中属于公司战略的是()
- 简述薪酬调查报告的使用(用途、功能)。
- 与组织的使命、愿景和价值观保持高度一致,
- 以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟
- 工资等级制度的特点是什么?
- 简述技能薪酬体系设计流程和步骤。