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简答题说明制造业信息化是否只适用于大型企业？
  • 从市场竞争的需要来看，各种规模的制造企业都肩负着研制并生产新产品以满足市场需要的任务，都面临着激烈的市场竞争，都需要缩短交货周期、提高产品质量、降低产品成本、提高服务水平等，以取得效益，赢得竞争。制造业信息化正是解决这些问题的有效途径。所以说，制造业信息化适用于所有规模、所有类型和所有行业的制造企业。
    —般说来，与大型企业相比，中小企业除规模较小以外，多数还有以下一些特点：
    （1）产品相对简单，企业结构层次较少，组织规章制度不一定十分健全；
    （2）与大企业有一定的附属关系，例如为大企业进行零部件配套加工、副产品加工等；
    （3）资金和技术力量相对薄弱；
    （4）机制灵活，能够根据市场的变化及时作出反应。
    但是，作为一个制造企业，中小企业生产经营的各种功能都应基本具备，所谓“麻雀虽小、五脏俱全”，因此不仅可以实施制造业信息化，而且其系统功能构成与同行业的大企业应是类似的。
    中小企业在实施信息化时应该特别注意以下几点：
    （1）应该根据企业自身的需要，实事求是地确定信息化目标，不可贪大求全、盲目攀比；
    （2）应该根据企业的实力和技术基础，制定合理的总体技术方案。例如，可以采用基于微机的低成本信息化方案。
    （3）构建信息化基本方案时，应该充分考虑到系统的实用性、稳定可靠性、界面的友好性、可扩展性、售后的技术支持能力和价格等因素。软件的兼容性及可扩展性是应该非常注意的问题。
    （4）可以采用分步实施方法，选择一个恰当的切入点。因为一次性实施整个系统功能所需的时间和人力是巨大的，企业很难负担得起。而且，只有通过某一应用范围的实际应用后，企业才会更好地理解信息化的潜在价值，所积累的经验对后期的实施和开发也具有指导意义。

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