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简答题如何对制造业信息化工程进行验收？
  • 当一个制造业信息化工程项目完成了合同规定的内容，并经过一定时间的运行，取得了预期的技术经济效益，就可以对该项目组织验收。根据制造业信息化工程验收规范，验收必须按合同履行正规验收手续。对于信息化工程项目较大，投资较多的项目，一般应按大型工程项目进行验收。验收程序如下：
    1）验收依据。验收依据为子课题或整个工程的合同。
    2）验收过程。应根据项目层次和组织层次采取自下而上的验收过程，下层验收是上层验收的基础和条件。必须在完成前一层验收后，才能进行后一层的验收。
    上层验收时要对下层验收形成的结论和文档进行复查和确认。
    （1）子课题验收由企业信息化工程总师组对工程所属的各子课题进行验收。
    （2）企业自验收由信息化工程领导小组对企业整个信息化工程进行验收。
    （3）正式验收由工程项目下达机构对整个信息化工程进行验收。
    3）验收条件
    （1）已完成合同规定的内容和指标要求。
    （2）提出了测试大纲或测试计划。
    （3）完成了相应的文档资料。
    （4）由项目完成者向验收组织者提出了验收申请。
    4）验收组织。各级验收组织者应审查项目测试大纲和测试计划，审查申请者提出的文档资料格后，组织验收委员会或验收小组，确定验收时间和地点，并主持验收会。
    5）验收会内容
    （1）系统测试为确保验收的顺利进行，信息化工程的系统测试最好提前进行，即在接到验收申请后，组织3—5名专家到企业进行测试，把测试结果作为能否验收的基本依据。

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