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简答题试论述汽车服务企业对中高层管理人员的激励方案、企业整体激励计划。
  • 中高层管理人员激励计划：对于中高层管理人员的激励计划就是在职位薪资的基础上，考虑短期激励，比如年终奖（适用于中高层管理人员的激励手段）；长期激励，比如股票期权、绩效计划（适用于高层管理人员的激励手段）；可以使用的手段还有股票增值计划、定量股票计划、影子股票计划、股票面子计划等，让高层管理人员将工作目标定位在与企业共繁荣的准则上，通过他们的努力工作，促进企业长期、稳定的发展，同时让高层管理人员分享企业成长的利益所得，实现个人财富积累。
    企业整体激励计划：常见的有⑴利润分享计划。企业在年终对本年度的企业利润进行计算，然后提出一定比例的利润，按照员工人数平均分配。⑵雇员持股计划。企业准许员工购买一定数额的公司股票，然后统一委托给企业的信托委员会管理，帮助员工进行财务打理，保障员工在退休或离职时拥有相当数额的经济回报。⑶风险工资计划。即将每个人的收入状况都与企业整体的经济目标实现状况相联系，那么工资底薪就是可以变动的，变动幅度为5%-60%不等，旨在提高员工对企业的奉献精神。

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