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简答题在培养自己的职业生涯开发方面。员工可以做什么?
  • 员工可以做到以下几方面：
    （1）了解自己。知道你自己的优势和劣势。你能给雇主带来什么才干？个人职业生涯规划的出发点是，要诚实地对待自己。
    （2）管理自己的声誉。不要表现得像个吹牛者，但要让组织的内部和外部人士都看到你的成绩。要让别人看到你自己和你的成绩。
    （3）建立并维持社交网络。在高度流动的世界中，你需要发展外界联系。要加入全国或当地的专业协会，并参加一些会议以及社会性集会。
    （4）跟上时代的脚步。开发一些需求较高的具体技能和能力。避免学习组织的专门技能，因为它们很难在另一个雇主那里迅速迁移。
    （5）平衡你的专才和通才水平。你需要在专业技术领域里跟上时代的发展，但你也需要开发通才能力，使你在任何变化的工作环境中都可做出灵活的回应。过于看重一种职能领域甚至是陷入狭窄的行业之中，都会局限你的变通性。
    （6）证明自己的成绩。雇主们越来越看重你所取得的就而不是你所得到的职称。寻找那些可以提供更多挑战性的工作和任务，它们还能为你的实力水平提供客观证据。
    （7）保持选择的灵活性。常常要准备一个权宜之计，在需要的时候可以使用它。你永远不知道什么时候你的小组会被取消；你的部门会被裁员，你的项目会被取消，或你的公司会被接管。“从最好处希望，从最坏处准备”这句陈词滥调依然是个不错的建议。

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