试题详情
- 简答题西蒙提出管理就是决策的四个阶段
-
第一阶段:找出制定决策的理由——探索环境,寻求要求决策的条件,即“情报活动”。
第二阶段:找出可能的行动方案——创造、制定和分析可能采取的行动方案,即“涉及活动”。
第三阶段:在诸行动方案中进行抉择——从可资利用的方案中选出一条特别的行动发难,即“抉择活动”。
第四阶段:对已进行的抉择进行评价——对抉择选出的方案进行检验、修正和评价,即“审查活动”。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天
- 以观念为基础的创新是最为变化莫测,难以驾
- 在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些
- 在其他情况保持不变的情况下,如果某商品价
- 问题必须向管理者施加某种压力以促使其决策
- 下列()不实信息完全性的要求。
- 柳传志与联想集团 20万元起家
- Boatwear公司想让申请者了解工作的
- 简答管理的环境因素都包含哪些?
- 众所周知,微软公司成功的秘密就是向未来进
- 所谓高耸型组织是指其()。
- 中国的管理思想的基本观点有()。
- 目标管理职能用于确定短期计划。
- 在非正式的群体中.恰当的行为取决于组织的
- 组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进
- 某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销
- 简答影响有效沟通的障碍因素有哪些?
- 下列选项中不属于组织结构设计的基本原则的
- 在公平理论中,员工只考虑他们通过努力获得
- 明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可