试题详情
- 多项选择题职能部门化的缺点表现在（）
A、弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制
B、部门可能出现本位主义
C、部门间横向沟通协调产生一定困难
D、可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义
E、不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养
- B,C,D,E
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 解决人员配备供需失衡的措施有（）
- 完整的计划应该能够涉及以下问题（）
- 部门划分应力求量多。
- 下列属于固定比率强化的是（）
- 对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（
- 与Y理论相对应的是“社会人”的假设。
- 马斯洛认为，就一般人而言，具有下列基本需
- 目标管理的特征是（）
- 目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成
- 安全需要包括（）
- 矩阵制结构具有以下优点（）
- 管理层次与组织规模成反比。
- 下列选项属于领导权变理论的是（）
- 扁平型组织有其显著的优势，表现在（）
- 不公平感是由于客观分配的不公平引起的。
- 试述权变理论学派的基本观点。
- 下列属于正强化措施的是（）
- 下列属于行为改造型激励理论的是（）
- 管理主体就是管理者。
- 理性合法的权威是以法定的职位权力为基础的