试题详情
- 简答题简述员工职业生涯后期的组织管理。
-
为了减少和避免可能的伤害与影响,对员工退休事宜加以细致周到的计划和管理十分必要。 做好细致的思想工作 做好退休后的计划与安排
1) 因人而异,帮助每一个即将退休者制订退休计划,尽可能地把退休生活安排的丰富多彩又有意义
2) 组织要以多种形式关心退休员工
3) 经常召开退休员工座谈会,向退休者通报企业发展情况、互通信息;征求他们的意见和建议;加强
员工之间的沟通、联系和友谊
4) 有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结,组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们。 做好退休之际的工作衔接
1)组织要有计划地分期分批安排应当退休的人员退休,切不可因为退休影响工作正常进行
2)选好退休员工工作的接替者
3)及早进行交替者的培养工作
4)帮助退休员工与其接替者做好具体工作交接,保证工作顺利进行。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()不属于科学管理时期的观点。
- 在企业迅速发展的阶段,薪酬战略要点为()
- 应对()时,应该预先设计好晋升评定表。
- 部分案件有条件“一裁终局”是由我国()规
- 以成果为中心来设计部门结构,( )
- 基于胜任特征的应聘申请表的功能包括()。
- 考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标
- 下列说法中有误的是()。
- 劳工问题作为一种重要的社会现象具有对应的
- 通常情况下,()与职位特点的关系最小
- 企业集团的特征包括()。
- 在西方社会学史上,最早提出社会分层理论的
- 福利保险管理的原则是( )
- 平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的
- 企业战略的动态特点包括()
- 下列不属于“人才甄选的三驾马车”的是()
- 根据短期工资决定模型,如果雇主和工会的坚
- 当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用
- 计算绩效得分的方法包括()。
- ()适合于对产品不断完善、改进。