试题详情
- 多项选择题根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
A、操作管控型
B、战略管控型
C、市场管控型
D、财务管控型
E、资源管控型
- A,B,D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 劳动监督检查时值（ ）以上各级人民政府劳
- 在整个集团的发展运营中，要审视各个不同性
- 战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获
- 因为在签订集体合同协商过程中发生的工会和
- 对集团总部流程再造的方法应遵循（）。
- （）是制定策略战略的第一步。
- EVA的体系包括（）。
- 劳动法规定试用期最长不得超过（ ）。
- 职业特征属于现实型的是（ ）。
- 以下不属于集体谈判的内容包括（）。
- 人格测试常用的测试方法包括（）。
- 如果从职能的角度看，总部组织结构的设计是
- 工作分析，是（）组织某个工作有关的信息的
- 以下情况中，集团应选择财务管控的是（）。
- 对不跨省的中央直属企业，订正或变更集体合
- （ ）指用人单位与劳动者之间没有签订劳动
- 企业外部招聘的渠道有哪些？
- 处理集团利益关系的基本原则包括（）。
- 招聘者在招聘过程中，必须有正确的出发点，
- 关于边际生产力理论的静态社会特征包括（）