试题详情
- 简答题简述集中控制与分散控制的利弊。
-
集中控制:对组织的重大项目与事务成立专门的控制机构,进行重点控制。
分散控制:对日常的一般性、常规性事务则由各部门、各岗位及全体员工自行控制。
因此如果任何工作都要集中控制,管理者忙不过来,而各个岗位的员工也觉得毫无自主权,缺乏积极性。
同样任何工作都是分散控制,会造成某些重点项目在有些岗位上被延误,甚至不能及时完成预先制订的计划目标。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 马斯洛认为()是较低层次的需要。
- 计划的()强调计划是各级管理人员都应履行
- 基于(),公司的战略和服务传递系统影响着
- 互联网能够从哪些方面帮助管理者实施战略管
- 关于业务计划,财务计划和人事计划理解正确
- 从控制的特征看,控制是对()。
- 按计划的广度分类,可分为()。
- “通过工作专门化设立不同职位后,要将这些
- 宗教领袖所具有的权威通常来自:()
- ()因素包括地位差别、信息传递链、团体规
- 组织变革的目标包括()
- 行为决策理论认为:决策者需要掌握完全信息
- 购买竞争对手的产品并研究其中的技术创新的
- 为了提升员工的道德修养,组织的高层管理者
- 加强沟通和教育,是克服组织变革阻力的有效
- 悲观决策法又称小中取小法。
- 决策树法的要素有()。
- 依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工
- 中国古代的人性假设主要有()。
- 随着越来越多的组织从价值链的角度来管理它