试题详情
- 简答题“7S”模型
- “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中
- 定型效应
- 一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业
- 双方都坚持自己的观点，并试图通过施加压力
- 事业生涯的管理
- 海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和
- 信息从最高管理层开始下达，通过各个管理层
- 组织文化的表现形式有（）
- 在同下属协商一致的基础上达成太多数决策、
- 激励贯穿于组织成员工作的全过程，包括对组
- 决定人的行为的心理基础是（）
- 把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪
- 应用专业知识或技术的能力是管理者的什么技
- 四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首
- 试选择一种员工的不良行为，采用行为塑造法
- 持续承诺
- 测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数
- 在良好的意志品质的表现中，（）是指个体能
- 什么是员工持股计划？它如何能积极地影响到
- 在组织中，群体士气不是提高工作效率的充分