试题详情
- 单项选择题一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()
A、提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B、取得高层管理人员的理解和支持。
C、适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D、使企业上下对分权管理做法达成共识。
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 由于信息载体的不同,人际沟通可分为()
- 下列属于领导理论的发展阶段的有()
- 一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管
- 主管人员所需要的报告信息主要包括投入程度
- 局部创新
- 敏感性训练是通过非结构化的群体互动来改变
- 以下哪些理论是由马斯诺提出的?()
- ()相比科学管理的追随者.更倡导人员导向
- 下列()是由波士顿咨询公司提出来的。
- 同期控制是指在一个时期的生产经营活动已经
- ()要求企业根据市场需要的变化,根据消费
- 简述领导权力的类型。
- 企业决策的类型按决策的重要性分包括()。
- 只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事
- 控制与监督有哪些区别?
- 管理层次
- 以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论
- 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三
- 现代企业制度的基础和核心是()
- 利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评