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简答题企业管理中如何推行平衡计分卡？推行过程中要注意哪些问题？
  • 推行：
    （1）明确组织的战略重点和战略目标。
    （2）分解组织目标，设计战略地图。
    （3）构建平衡计分卡指标体系。
    （4）评价与反馈。
    注意问题：
    （1）树立管理工具随环境变化而变化的观点。
    （2）平衡计分卡的运用须获得高层管理支持。
    （3）平衡计分卡实施结果与激励制度相结合。
    （4）要加强组织内部交流与沟通。
    （5）提高企业管理信息质量要求。

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