试题详情
- 单项选择题团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。
B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。
C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。
D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于
- 请描述当被独立的组织雇佣时,敏捷团队自身
- 客户不确定迭代进展状态如何?并请求审查迄
- 敏捷团队希望使用累计流表与干系人沟通可预
- 当利用任务板进行工作时,开发者可从哪一泳
- 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团
- 以下哪个选项可以最好地表达敏捷宣言中的一
- 在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下
- 当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时
- 在敏捷项目迭代期间,产品负责人想知道解决
- 在每日站会上,一名团队成员提到了产品负责
- 下列哪一项属于估算用户故事规模的技术?(
- 为什么团队需要专注于敏捷开发方法?()
- 应当地法规要求,克里斯正审阅一长篇关于他
- 关于Sprint,下面的()是错误的
- 在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参
- 迭代计划会议的主要议程是()
- 敏捷开发模型的特征包括()
- 一年中一直在逐步交付功能,然而,最近四次
- 团队的客户不回应问题,且经常错过迭代评审