试题详情简答题简述团队的角色及其作用。正确答案: 1.创造者-革新者,产生创造新思想。 2.探索者-倡导者,倡导和拥护所产生的新思想。 3.评价者-开发者,分析决策方案。 4.推动者-组织者,提供结构。 5.总结者-生产者,提供指导并坚持到底。 6.控制者-核查者,检查具体细节。 7.支持者-维护者,处理外部冲突和矛盾。 8.汇报者-建议者,寻求全面信息。 9.联络者,合作与综合。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题减少小道消息消极结果的方法一般有哪些?简述双因素理论要点。简述科学研究的一般特征。简述避免沟通失败的方法。简述谈判技巧。简述态度改变在警察管理中的作用。简述组织行为学研究的基本原则。简述期望理论的基本模式。“经济人”假设主要包括哪些?影响行为的环境因素可以分为哪四个层面?群体气氛的形成受多种因素的影响,归纳起来美国心理学会在1973年就制定了“使用参波特和劳勒的期望激励模式强调什么?简述能力的个体差异。沟通的一般过程是什么?简述确定因果关系的方法——变量分析。薛恩把“自我实现人”假设归纳为什么?简述影响群体决策的因素。简述警察职业中常见的沟通类型和形式。简述认知理论在警察管理中的应用。