试题详情
- 简答题解决冲突的技巧有哪些?
-
(1)问题解决
(2)目标升级
(3)资源开发
(4)回避
(5)缓和
(6)折衷
(7)官方命令
(8)改变人的因素
(9)改变结构因素 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 论述企业文化的评估。
- 领导者现代性的内容包括()
- 允许两个或两个以上的个人共同分担传统的一
- 下列管理方式中,适合于“社会人”假设的有
- 群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于
- 在归因的因素分类中,属于不可控性原因的有
- 群体凝聚力的基础是()
- 认为“职工实际不反对技术上的变革,他们反
- 情境领导的基本领导模式为()
- ()又叫轮式沟通,属于控制型网络,其中有
- ()用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。
- 简述合作与竞争的形成.
- 组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约
- PASS理论将智力视作过程,包括()
- 压力与工作绩效之间的关系是()
- 对组织行为学产生影响的学科有()。
- 泰勒的组织理论的主要观点有()。
- 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力
- 以下属于经理担任的第一类角色的是()。
- 违犯隐含的游戏规则的政治行为是()