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- 简答题 某施工单位制定了严格的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程。 并构建了科学实用的成本数据库。 该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中,企业管理费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。 该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。 在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
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设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=235.922万元
设材料涨价费为y万元,
[235.922+(1+8%)y]/[8100-235.922-(1+8%)y]=5%,y=138.70万元
材料费需要降低138.70万元。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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