试题详情
- 多项选择题企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是
A、核心技术
B、优秀人才
C、顶尖的专门人才
D、先进设备
E、关键技术
- A,C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在人力资源预测中,最常用的模型是()
- 形态分析预测法是使用()表格对人力资源进
- 菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16
- 迈克尔·波特认为,企业产品或服务必须具有
- 人力资源现状分析主要指()
- 美国微软公司开发的microsoft o
- 企业能否获取充沛人力资源补充的关键原因是
- 西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时
- 人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是
- 人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略
- 各级各类()是唯一合法的代表员工合法权益
- 是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略
- 战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强
- 影响人力资源数量的因素主要是()
- 以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘局限
- 人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略
- 例如:某电子企业2004年年底有工程技术
- 舒勒和胡博于1993年指出,人力资源战略
- 人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段
- 传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代