试题详情
- 简答题管理人员的培训方法
- 工作轮换、助理职务、临时(代理)职务、彼得原理。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 为了得到正确的考评结果,首先要分析考评表
- 测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力
- 传统的考评方法有什么弊端?应该如何克服?
- 以下和企业管理人员需要量无关的因素是__
- 内部提升有何优缺点?内部提升是指组织成员
- 为什么不仅要考评管理人员的贡献,还要考评
- 人事动态平衡原则
- 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有
- 怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外
- 人员需要量的确定主要以设计出的_____
- 如果(),管理宽度可适当增大
- 组织中最重要的资源是()
- 如何理解人员配备的任务
- 外部招聘
- 管理人员的来源包括___________
- 管理人员培训的目标有__________
- 下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是
- 人员配备是在____________的基
- 外部招聘有何优缺点?
- 组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备