试题详情
- 多项选择题如果(),管理宽度可适当增大
A、主管人员能力强
B、上属能力弱
C、适当授权
D、问题复杂
E、有良好的计划
- A,C,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 传统的考评方法有什么弊端?应该如何克服?
- 要根据组织的_________,____
- 组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备
- 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_
- 为了得到正确的考评结果,首先要分析考评表
- 现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性
- 设置助理职务的好处有__________
- 人员需要量的确定主要以设计出的_____
- 为什么会出现彼德现象如何防止彼德现象的出
- 下列关于工作轮换的说法正确的是_____
- 如果(),管理宽度可适当增大
- 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员
- 管理人员的培训方法
- 人事动态平衡原则
- 培养能力与改变态度的培训方法有_____
- 贡献考评
- 如何理解人员配备的任务
- 外部招聘有何优缺点?
- 管理人员考评的程序应为_________
- 内部晋升