试题详情
- 单项选择题Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方,Bill已经退出。另一个,Kathleen试图采取折衷的办法,问题解决得很慢。由于问题得不到解决,为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题,但是,两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题?()
A、折衷
B、冲突
C、强迫
D、缓和
E、b和c
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目变更控制系统应包括(),(),()三
- 为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目
- 质量管理计划说明以下各项,除了()。
- 您需要将项目持续时间缩短两星期,在关键路
- 通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资
- Sally是项目经理和两个组员解决一个冲
- 某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与
- 合同收尾就是按合同相关条款要求,对项目进
- 进行价值分析时,研究者一般采用()方法选
- 你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议
- 在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制
- 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附
- 在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:
- 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段
- 项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶
- 你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更
- 项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理
- 你在管理30人的团队,主要是应对各种风险
- 如果一家公司想要达到获得MalcolmB
- 属于项目预测趋势方法中因果分析法的是()