试题详情
- 简答题简要介绍头脑风暴法实施的规则及其优缺点。
-
(1)延迟评判原则。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
(2)自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法 的关键。
(3)以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。
(4)综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法 能否成功的标准。
(5)突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
优点:(1)培训能为企业和受训者解决实际问题,大大提高培训收益;(2)受训者参与性强;(3)有利于加深学员对问题理解的程度;(4)能激活集体智慧,达到相互启发的目的。
缺点:(1)对培训者要求高,如果不善于引导讨论,会使讨论漫无边际;(2)培训者主要扮演引导角色,讲授机会较少;(3)研究主题能否得到解决受培训对象水平限制;(4)主题的挑战难度大,不是所有主题都适合讨论。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 人力资源管理的核心内容是()
- 在绩效考评中经常出现哪些错误()。
- 避免招聘工作失误应遵循的原则有哪些?
- 世界各国普遍采用的劳动争议处理方式是()
- 愿景一词,最早由美国著名的管理学家和组织
- 员工绩效考评的目的体现在()方面。
- 与私人管理相比较,公共管理的显著特征是(
- 中国的人口发展趋势是人口绝对数增加较快、
- 哪一种战略最好地反映了“传统的利润最大化
- 根据职务编制计划和人员配置计划,使用预测
- 核心员工流失对企业发展的危害()
- 职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜
- 根据国外有关经验,在建立人力资源信息系统
- 人力资源使用成本有哪些主要内容?
- 德尔菲法比较适合()的人力资源预测规划。
- 人力资源成本项目应该包括()。
- 辞退对于员工而言是一种()。
- 员工使用的意义是什么?
- 从组织长远的战略发展来看,直接能力导向的
- 人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作