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简答题简述确定人力资源需要程序。
  • （1）根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置。
    （2）进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格的要求。
    （3）将上述统计结果与部门管理者进行讨论，修正统计结论，得出现实的人力资源需要。
    （4）根据组织发展规划确定各部门的工作量。
    （5）根据工作量的增长情况，确定各部门人数，即为未来的人力资源需求。
    （6）对预测期内退休人员进行统计。
    （7）根据历史数据，对未来可能发生的离职情况进行预测。
    （8）将统计和预测结果进行汇总，得出未来流失人力资源需求。
    （9）将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源汇总，即得到组织整体人力资源需求预测。

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