试题详情
- 简答题不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是（）的缺点。
- 模拟分权制
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热门试题
- 绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”。
- 工作流程首先要分析员工个人的工作流程。
- 绩效棱柱包含相互关联的几个方面，即（ ）
- （ ）是指绩效工作的展开按照企业部门的业
- 周边绩效的行为能够促进裙子与组织的绩效。
- 绩效评价的类型，错误的是（）
- 帐号拆分
- 职业生涯开发
- 常见的绩效指标类型是（）
- 严格化倾向产生的影响有（）
- 学习型组织具有持续学习的能力，其综合绩效
- 绩效合同是进行考评的依据，其内容一般不包
- 从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发
- 对于冲突处理的基本策略，高度合作且武断的
- （）是指通过资源整合，资源优化，最大限度
- 下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润（
- 对于周边绩效的特点描述，以下错误的是（）
- 360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的
- 通常绩效管理系统的定义包括（ ）四个概念
- 按照时间周期的维度，可以把所有绩效指标的