试题详情
- 简答题结果绩效论将绩效解释为“()”或“()”,就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。
- 工作结果;产出
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 试述部门级KPI的建立方法?
- 绩效标准法的特点是()。
- 适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()
- 简述绩效反馈面谈的目的
- 企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务
- 当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点,他就
- 将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年
- 试论平衡计分卡的实施流程。
- 在制定绩效计划时,应该遵循的原则不包括以
- 行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员
- 以下关于几种考评方法的说法正确的是()
- 根据反馈的内容和形式,绩效反馈可以分为(
- 强化激励理论所依据的激励原理是()。
- 简述360度的优点和不足。
- 行为锚定等级评价法
- 企业制定绩效目标时,要遵循SMART原则
- 在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三
- 下列哪项绩效目标的设计是最为合理的()。
- 在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各
- 在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内