试题详情
- 简答题试论平衡计分卡的实施流程。
- 流程：前期准备，构建平衡计分卡，设计运作系统，实施反馈与修正。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 员工绩效与组织绩效的关系是（）
- 定义工作产出首先必须考虑最终的工作结果，
- 将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年
- 绩效目标的设定包括四要素，其中不包括（）
- 绩效考评指标体系的设计程序
- 对企业高层管理者的绩效考核指标设计中，下
- 绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（）。
- 一般地说，情景因素分为哪几个方面？（）
- 对每个员工最基本的期望，员工通过努力一般
- 绩效评价尺度的类型包括：（）、（）、（）
- 2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于
- 要求考评者根据某一考核因素或绩效标准，一
- 试述绩效管理培训需求分析方法？
- 绩效
- 一般来说，对素质和能力已经超出现有职位要
- 绩效考核内容是什么？
- 简述绩效改进的基本流程。
- 绩效评价结果在人力资源管理中有哪些具体应
- 在绩效反馈过程中，以管理者为中心而不是以
- 一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额