试题详情
- 多项选择题直线制组织结构的缺点是()
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少,内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
- A,C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 中国企业95%以上的研发中基层主管或经理
- 职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一
- 直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境
- 矩阵制最明显的特征就在于,它突破了统一指
- 组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是
- Mike在公司会计部做成本主管已经3年多
- 组织绩效是指作为一个整体的组织自身的()
- 所谓动态性是指员工的绩效并不是一成不变的
- 某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台
- 直线制组织结构的优点是()
- 以下哪项不是工作设计的形式?()
- 价值观是人们思想认知的深层基础,它形成了
- 工作分析的内容不包括哪项?()
- 工作设计的方法()
- 岗位设置要根据什么原则()
- 绩效管理最直接目的是提高员工的()
- 超事业部制又称()
- 某中药生产企业的管理非常好,员工非常尊重
- 职业价值观的影响因素有答案()
- 专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括