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简答题如何制定、实施、评价绩效改进计划？
  • 制定：
    （1）确定绩效改进要点。
    （2）选择解决问题途径和方法。
    （3）制定具体绩效改进计划或方案实施：监督绩效改进计划能否按预期计划进行，根据被评者在绩效改进过程中的实际工作情况，及时修订和调整不合理改进计划，管理者主动与员工沟通，了解员工在绩效改进过程中的困难，并为员工克服这些困难提供帮助。
    评价：绩效改进计划完成情况常反映在员工前后两次绩效评价结果的比较中，如果前后两次绩效评价结果有显著提高，说明绩效改进计划取得了一定程度成效。

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