试题详情
- 简答题关键事件法3实施步骤
-
1.正确编写事件规则:一个正确的关键事件编写应该具备以下4特征:①特定而明确的②集中描述工作所展现出来的可观察到的行为③简单描述行为发生的背景④能够说明行为的结果
2.获取关键事件所需采用的方法:①工作场所会议②观察/访谈法③调查
3.编辑关键事件:①首先检查每个范例是否内容完整,前后格式是否统一②其次要考虑范例的长度③最后要考虑读者的认同感,技术术语、职业行话、俗语应该被保留。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 绩效评价结果在人力资源管理中有哪些具体应
- 设计目标时应考虑的四个方面是什么?
- 由美国学者弗拉L 赖根和伯思
- 与发展式绩效评估有关的4前沿理论
- 一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨,一
- 在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手
- 资质与绩效的关系
- ()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
- 绩效实施的3重要性
- 在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通
- 从企业的一般情况来看,绩效管理的参与者一
- 某企业市场销售部绩效考核中,与竞争对手总
- 确定关键绩效指标的方法中不包括的是()
- 建设性批评7要求
- 绩效是一个多义的概念,从管理实践的历程角
- 绩效不是一成不变的,由于员工的激励状态、
- 绩效评估7谬误
- 绩效评价结果可运用于哪些方面?
- 员工职位晋升的步骤()
- 绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分