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简答题应当由谁来做工作分析？他们的分工是怎样的？
  • 工作分析通常由人力资源管理专家（人力资源管理者、工作分析专家或咨询人员等）、组织的主管人员和普通员工通过共同努力与合作来完成的。通常做法是：首先由人力资源专家观察和分析正在进行的工作，然后编写一份工作说明书和一份工作规范。员工及其直接上级参与此项工作。比如填写问卷、接受访谈等。最后，由承担工作的员工及其上级主管来审查和修改工作分析人员所编写的反映他们活动和职责的那些结论性描述。

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