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简答题 富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群。然而,随着几家超市在当地开业,使富凯公司的销售额和日客户量逐渐下降。该公司经过调查研究之后发现:公司下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质的区别。有的方面甚至还存在着优势,但是一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性等方面却存在着较为严重的问题。为了改变这种现状,该公司制定了一系列的措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面的调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务多少上,现在,公司决定把重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。 请您结合本案例,回答以下问题: 行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
  • 行为锚定等级评价法的优点主要有
    ①对员工绩效的考量更加精确。由于参与本方法设计的人员众多,对本岗位熟悉,专业技术性强,所以精确度更高。
    ②绩效考评标准更加明确。评定量表上的等级尺度是与行为表现的具体文字描述一一对应的,或者说通过行为表述锚定评定等级,使考评标准更加明确。
    ③具有良好的反馈功能。评定量表上的行为描述可以为反馈提供更多必要的信息。
    ④具有良好的连贯性。
    ⑤具有较高的信度。使用本方法是对被考评者使用同样的量表,对同一个对象进行不同时间段的考评,能够明显提高考评的连贯性和可靠性。
    ⑥考评的维度清晰,各绩效要素的相对独立性强,有利于综合评价判断。
    ⑦各绩效要素的相对独立性强。
    ⑧有利于综合评价判断。
    (3)行为锚定等级评价法的缺点包括:
    ①设计和实施的费用高;
    ②比许多考评方法费时费力。
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